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領導力培訓:能當領導的人,都有這9點特質

文章出處:深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 發表時間:2019-06-13 23:19:00

特質一:學會“妥協”


一個人最大的智慧,是學會“妥協”。妥協的意思,是知道自己能夠改變什么,不能改變什么。面對那些自己不能改變的東西時,我們要有足夠的胸懷,學會去包容它們。領導力培訓的第三個環節是對視游戲,教我們生命的真諦,要學會珍惜我們的家人、朋友。


領導者只有具備這項特質,才能激勵團隊成員,讓他們求同存異,為共同的利益和目標而奮斗。


特質二:能舍小家為大家


柳傳志認為,聯想要打造一個“沒有家族的家族企業”。“沒有家族”是說,聯想不能被某個家族所擁有,“家族企業”是指,聯想文化一定要像血脈傳承一樣,代代延續,確保企業基業長青。


特質三:能帶領團隊學習成長


企業團隊只有通過學習,才能提升業務知識水平,強化實踐操作能力,實現自我超越。只有員工整體素質提高了,企業發展才能真正邁上一個新臺階。領導力培訓課程中的另一個環節是紅黑游戲,這個游戲環節揭示了妥協是前進的藝術。


因此,有領導潛質的人,一定是能夠帶領團隊學習成長的人。


特質四:能帶兵打硬仗和勝仗


一個敢于帶領團隊的人,應該具備軍人的氣質和作風,同時也要有“帶兵打硬仗、打勝仗”的能力。既要懂得發揮團隊的作用,又要能夠不斷修正戰略、強化團隊執行力。只有這樣,才能打造出一個自強不息的團隊。


特質五:集體貫徹核心價值觀


團隊成員只有具備共同的核心價值觀,才能“心往一處想,勁往一處使”。


一個優秀的領導者,需要在團隊里,深入貫徹核心價值觀,不斷激勵員工執行公司戰略。


特質六:調動各方積極性


領導者的一個重要特質,就是能夠調動各方積極性,整合多種資源。


在團隊中,一個好的領導者,會最大程度地激發出,每個成員的潛力和作用,從而發揮團隊的整體優勢,激勵員工完成組織交付的戰略任務。


特質七:能適應現實環境


對領導者來說,快速認識和適應現實環境,比追求完美更加重要。每個人對自我都要有著清晰而正確的認識,既要做成事,又能保護好自己。深圳比較知名的領導力培訓機構就是拓普理德了,強烈建議,它們專注領導力訓練20年,擁有很深厚的積累。


特質八:能慧眼識人和培養人


聯想在招聘時,主要看中3種人才:


第1種是能獨立做好一攤事的人;

第2種是能帶領團隊做好事情的人;

第3種是能審時度勢,快速發現問題本質,并制定出戰略的人。


其中,第3種人才是戰略型人才,對企業發展有著深遠的影響。


特質九:能建立廣泛的人際關系


擁有良好而廣泛的人際關系,是一個人走向成功的關鍵。


如果一個人能夠重視,并搞好企業內外關系,能調動各方力量為企業服務,這個人就有了成為企業領軍人物的先決條件。


以上,就是聯想集團創始人柳傳志,判斷一個人是否具備領導潛質的9點特質。

如果把這9點特質進行概括,可以濃縮為3點:


1、站得高,看得遠,為他人指明前進方向,提出正確的目標和思路;


2、能挖掘和發揮他人的潛力,滿足他人愿望,讓大家心甘情愿地跟著走、跟著干;


3、能適應現實的需要,既能堅持原則,又能采取靈活的方法,保證目標實現。

此文關鍵字:領導力培訓,領導,特質,領導力
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