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領導力培訓:認知半徑

文章出處:深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 發表時間:2019-07-15 17:48:00

認知半徑


我們自己真正懂得的知識,構成了我們的認知半徑。認知半徑的不同,導致我們對事務的理解會不一樣。理解不同,也就是我們平常所說的思維差異,或者稱之為眼界。領導力培訓課程中的另一個環節是紅黑游戲,這個游戲環節揭示了妥協是前進的藝術。


這也是為什么,經常會發生你的善意,卻被對方當成惡意這種情況。因為對方和你并不在一個「頻道」,你說的對方理解不來。


準確的說,不是理解不來,而是理解「有差異」。因為一件事說出來或做出來,一定會給人一種表象,這種表現就是他自己的理解。領導力培訓課程中的一個環節是茫茫人海,向學員傳輸一個道理:珍惜你擁有的。


好比,你說讀書非常有用,但對方覺得一點用也沒有,并且會舉出反面的例子來證明他的觀點。這就是你倆對讀書的理解不同。你們的認知半徑,對讀書并沒有多少的「交集」。


值得一提的是:認知半徑和思維能力并不等同。前者只是對后者有很大的影響。考98和100分,認知是沒有多少差別的。2分的差異在于思維差異,我能將知識點聯系起來,但你辦不到。

此文關鍵字:領導力培訓,領導力,認知半徑,認知
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