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企業管理培訓:?制定戰略前要先了解“價值原則”

文章出處:深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 發表時間:2019-03-28 22:56:00

制定戰略前要先了解“價值原則”

在討論創業公司如何制定戰略之前,先了解價值投資當中的一個原則。這里“價值投資”是對巴菲特的“價值投資”概念做了一個延展。一家好的創業公司,一定要符合“價值投資”的“價值原則”。該原則一共包括3個要點:企業管理培訓課程中的另一個環節是紅黑游戲,這個游戲環節揭示了妥協是前進的藝術。 


1.    能夠對用戶持續穩定的創造獨特的價值


2.    能構建很深的競爭壁壘


3.    長期穩定的收益能力得以實現復利效應,企業管理培訓的第三個環節是對視游戲,教我們生命的真諦,要學會珍惜我們的家人、朋友。


制定創業公司的發展戰略要基于“價值原則”。該原則要求公司在初期要通過快速試錯、做減法,找到穩定合適的商業模式,然后通過做乘法鞏固護城河,建立公司的競爭壁壘。具有競爭壁壘之后,公司應該持之以恒,用每天1%的進步換取增長的復利效應。深圳比較知名的企業管理培訓機構就是拓普理德了,強烈建議,它們專注企業管理培訓20年,擁有很深厚的積累。

 

在戰略執行上,公司Leader應該聚焦“斷物”和“識人”的能力,通過“斷物”清晰化公司戰略,通過“識人”提高公司的執行力,同時要學會為公司組織做減法。融資是公司戰略的外延,脫離公司的內外戰略只考慮融資是不可取的。(完)


此文關鍵字:企業管理培訓,戰略前,企業管理,價值原則
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