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拓普理德金牌咨詢師孟老師在5月5日分享,華為使用的創新模型

文章出處:深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 發表時間:2019-05-06 14:05:00

【黃鐘大呂】前華為總經理現拓普理德金牌咨詢師孟老師在5月5日分享,華為使用的創新模型 

1.盈利模式:如何賺錢 

2.價值網:在超鏈接的世界利用其他公司的流程技術交付渠道品牌獲得價值 

3.組織架構:構筑拉通人才及資產創造價值 

4.流程方法:是不容易被模仿的核心 

5.產品:性能及功能創新 

6.解決方案:使單個產品和服務協同捆綁創造新的價值及規模 

7.服務:方法交付價值,持續重復獲得盈利 

8.渠道,隨時在客戶需要的時候使用戶低成本獲得想要的產品和服務 

9.品牌,商品變為更有價值的產品,提升交付與企業價值 

10.客戶互動,激發利用客戶的洞察發覺新的想法和機會 

推薦書籍《創新十型》 

【基點下沉,打破邊界】

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